¿Es necesario el Equipo para lograr las metas en las organizaciones?, ¿Quién es responsable de formar un Equipo?, ¿Es sencillo formarlo? Veamos.
¿Cómo redacto mis correos para clientes?, ¿Es necesario “clavar el diente” directamente o pedir una cita?, ¿Qué frases o palabras uso? Veamos.
¿Hay otros elementos motivantes además del dinero?, ¿Por qué la gente preferiría un trato de excelencia a un mejor sueldo?, ¿Definir metas desafiantes será un buen motivador? Veamos.
¿Qué hace y qué debería pensar un Director(a)?, ¿En qué debería poner más atención al momento de estar dirigiendo al equipo y a la empresa? Veamos.
Seguro has escuchado hasta el cansancio la palabra estrategia, pero… ¿Sabes exactamente qué es?, ¿Para qué sirve en los negocios y organizaciones?, ¿Qué elementos la componen para que sea entendible y útil? Veamos.
¿Te gusta compartir las decisiones que tomas?, ¿Crees que toleras y aceptas las ideas de otros?, ¿Cómo manejas tu propio ego?, ¿Qué tan bueno eres repartiendo las ganancias o aceptando compartir las pérdidas? Veamos.
¿Estás operando como persona física con actividad empresarial?, ¿Abriste un negocio, estás solo(a) y te da pena decir que es una empresa?, ¿Tienes procesos de negocio?, ¿Pagas impuestos?, ¿Tienes clientes?, ¿Cuentas con un modelo de negocio mediante el cuál haces tu trabajo?, ¿Cuentas con una denominación comercial?, ¿En tus actividades profesionales o de negocio hay manuales?, ¿Tienes un acta constitutiva? Veamos.
¿Tienes la capacidad y talento para planificar tu futuro?, ¿Eres de los que dicen que sus circunstancias tienen más peso que sus determinaciones personales?, ¿Has ahorrado y cuentas con recursos disponibles para invertir?, ¿Quieres crecer y trascender? Veamos.
¿Eres universitario, ya sea estudiante o egresado?, ¿Te dedicas al tema que estudias o estudiaste?, ¿Pusiste una empresa o montaste una actividad relativa a tu profesión?, ¿Te alcanza lo que ingresas?, ¿Puedes crecer profesionalmente con lo que ganas? Veamos.
¿Tu emprendimiento o negocio ya creció o quieres que crezca?, ¿Pasaste de la fase de arranque a tener múltiples operaciones? ¿Ya pagas ISR?, ¿Tienes tus primeros empleados?, ¿Ya te pagan vía transferencia y también en efectivo?, ¿Las habilidades y capacidad del personal ya no son suficientes para acometer los restos actuales? Veamos.