- Carlos Alberto Flores García.

TIEMPOS DE CRISIS. De la depresión general al crecimiento particular.

Como sea, así son las crisis de cualquier tipo, tenemos que agazaparnos, retomar fuerza y sacar provecho de ellas, de lo contrario éstas sacarán provecho de ti.

En efecto, toda crisis aumenta cuando los afectados se ven disminuidos, débiles, azorados e incapaces de acometer cualquier acción que los saque de allí. Las crisis se alimentan del miedo, indiferencia e inactividad.

En estos tiempos donde además de crisis tenemos un incompetente gobierno, toca a los empresarios, directores y emprendedores sacar adelante al país. Los escapularios y creencias religiosas son sólo un acompañamiento (para quién en su fuero interior cree en ellos), lo que realmente sirve son las contundentes acciones de inversión, pago, compra y movimiento que tu empresa le de a la economía. Cualquier otra cosa carecería de contundencia efectiva.

Con todas las medidas que resguarden tu salud: haz una nueva oficina; remodela los pasillos de tu negocio; adquiere un vehículo; toma un curso de actualización profesional; haz un viaje alrededor del país; adquiere unas botellas de vino para tus clientes en pleno marzo (no es diciembre); manda reparar la flotilla de tu negocio. Pero sobre todo sal a vender y lógralo. Esas acciones, en su conjunto, reactivarán una alicaída economía nacional y mundial.

Una etapa de crisis es una oportunidad (bien lo sé desde 1999). En tanto todos están agazapados tú estas trabajando, y si tú estás en activo entonces estás creando bienes y servicios en época de miedo, ¿sabes lo que ello significa? Que tu creatividad no descansó cuando la de los demás las dominó el miedo, que tú trabajo estuvo activo mientras que el de los demás estuvo descansando: que te moviste en tanto que los demás estuvieron pasivos.

A una crisis hay que sacarle provecho. Haz llamadas y concreta negocios (recibirás más ‘no’ que de costumbre, pero por cada ‘sí’ obtenido estarás generando una riqueza y oportunidades inusitables).

La crisis es general, sí, pero tu potencial crecimiento particular no está anulado, sino maximizado en lo absoluto. En tanto todos están pasmados, tú muévete. Es como sí el mundo fuera sólo para ti. Veamos un ejemplo con la teoría de juegos.  ¿Qué pasa cuando hay un grupo de chicas bonitas? ¿Todas lo son? ¿Hay una que te atrae más que todas? ¡Claro que sí! Entonces todos van por la más atractiva, bloqueándose unos a otros. La mejor decisión en ese caso es acercarse, aun por la que no es tan atractiva, para después tener la oportunidad de estar cerca de tu mujer objetivo y acometer, aprovechando que la más bonita para todos está destanteada de que no fuiste primero por ella, creándole expectativa, duda, incertidumbre con tu primer paso. Entonces ella se acercará a ti (lo contrario de lo esperado), por haber mostrado poco interés inicial. Allí creaste tu suprema oportunidad. Lo mismo opera para una mujer que ve a un grupo de varones reunidos.

Eso sucede en épocas de crisis. cuando todos buscan la seguridad (la más guapa-o), tú vas por el riesgo (la menos agraciada-o), pero que confluye con tu objetivo de ganancias y triunfo (la más guapa-o).

La lección es tomar la oportunidad, arriesgarse y ganar; moverse aun en tiempo de crisis.

Aprovecha este coronavirus y mientras todos están agazapados, tú toma la iniciativa y genera las oportunidades que te harán triunfar tarde o temprano: atiende, llama, entrega, vende, logra, mueve. Que otros cierren, que otros tengan miedo, que otros se paralicen.

En tierra árida, de cero, de nada, sólo ganan quienes se atreven. Sé uno de ellos y aumenta tu crecimiento particular. Eso te permitirá abonar al bienestar de todos, de cierto te lo digo.

Nos vemos la próxima, te deseo felices negocios y ¡por favor, sigue tomando acciones que te hagan trascender!

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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.

Marzo 18, 2020.

* Es dueño e inversionista del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva, así como despacho de consultoría organizacional; es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE; también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE); es Consultor Senior en Chemonics Inc., Tetra Tech DPK Inc. y Management Systems International Ltd.; es catedrático de la Facultad de Contaduría y Administración UNAM, y es consultor de negocios y emprendimientos de la Facultad de Artes y Diseño UNAM, Innova UNAM y Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM; además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa®; Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® y; Plan de Negocio, La Guía®. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!

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