AGUINALDO Y REGALOS, ¿ESTRATEGIA MOTIVACIONAL O INVITACIÓN AL GASTO? – Dirección Empresarial TDE
Creado por Carlos Alberto Flores García

- Carlos Alberto Flores García.

AGUINALDO Y REGALOS, ¿ESTRATEGIA MOTIVACIONAL O INVITACIÓN AL GASTO?




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Por Carlos Alberto Flores García*

Artículo de #MartesDeEmpresa No. 196.

Diciembre 13 2022. Cuernavaca, Morelos, México.

El último artículo de 2022 ha llegado y vamos a hablar acerca de una esperada costumbre, así como de una excelente estrategia de control administrativo y de impulso laboral. Te volveré a escribir, primero DIOS, en la última semana de enero de 2023. Por ahora, empecemos.

Como dueños de negocio y cabezas de empresa debemos armar una serie de estrategias que nos permitan tejer un ambiente propicio para el logro de los objetivos y la consecución de actividades entre el personal. Una de éstas es la gestión y pago de aguinaldos. Se planifica, gestiona y liquida.

En efecto, quien crea que el aguinaldo sale como regalo del empresario o emprendedor hacia el final del año y como una compensación de buena voluntad está, además de totalmente equivocado(a), muy necesitado de unas clases de administración de personal.

El aguinaldo, antes de ser estrategia motivacional o una incitación al gasto personal, es un arduo trabajo de planificación y gestión desde la cima de la empresa. De la masa salarial que se ha decido pagar al colaborador(a), ya sea cada quincena o mes, se proyecta un descuento a tal masa (que nunca se maneja así) en ese mismo período, para después aglutinarlo y pagarlo “de más” hacia el final del ejercicio fiscal.

El colaborador(a), expliquémoslo así, está recibiendo menos sueldo o salario en cada período normal de pago al lo largo de todo el año, para que al final de éste, con el cobro de su aguinaldo, reciba su pago completo.

Con ello se logran varios objetivos:

  • Se le hace pensar al colaborador(a) que está recibiendo un premio extra, cuando en realidad sólo está ingresando lo que los empresarios siempre tuvimos en mente como el total de su salario.
  • Se alcanza la meta de que el colaborador(a) se sienta motivado(a) en el cierre del año (tiempo complejo de por sí) al estar recibiendo una compensación extra.
  • Muchos patrones inflaman su gusto por dirigir (se creen eso de que están dando un premio al colaborador).
  • Las personas con anhelo de conseguir un empleo, sueñan con su prestación de aguinaldo (es muy poderoso).
  • Se crea un halo de felicidad general en el contexto laboral.
  • Se impulsa el movimiento de la economía en general, al final del año.

Y por supuesto, sí, el pago del aguinaldo es una invitación muy fuerte al gasto de las personas. Pocas ahorran y todavía menos invierten. Pero eso ya es cosa de quien recibe su pago de aguinaldo. Tú como empresario(a) debes provocar, administrar y lograr el objetivo de motivar, impulsar y mantener contento/eficaz a cada una de las personas que integran tu plantilla o equipo de trabajo. ¿Ya lo estás haciendo?

El año 2022 se fue como todos: como el agua en torrencial picada. Yo te deseo unas felices fiestas decembrinas, mucha salud, grandes oportunidades de trabajo, continuas firmas de contratos con clientes, cumplimiento de tus metas organizacionales, paz y tranquilidad, así como un año 2023 lleno de dones y prosperidad.

Nos vemos nuevamente en 6 semanas. Sigue disfrutando de la época más bonita de todo el año: el último trimestre. DIOS te bendiga.

Como siempre, espero tus comentarios y consultas en carlos.flores@empresarialtde.com.mx y desde allí nos seguimos comunicando.

Te deseo felices y productivos negocios, y por favor: ¡nunca dejes de tomar acciones que te hagan trascender!

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* Empresario, profesor universitario y consultor organizacional. Político en sus ratos libres.

Es dueño inversionista y catedrático, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; En sus cursos de finanzas, tríada fundamental de negocio (modelo de los 3 vectores + 1) y emprendimiento tiene más de 4000 egresados; es consultor de emprendimiento y finanzas para INNOVA UNAM y en TDE®; es consultor líder en administración para distintos gobiernos y fiscalías en el I-GOB y USAID; escribe libros de administración y negocios; ha sido catedrático en la FCA UNAM, FAD UNAM y UNILA. Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!

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