Tu idea de negocio, en el mundo real, vale NADA. Así de contundente es la respuesta. Veamos por qué.
Me encuentro de viaje de negocios en la ciudad de Zacatecas luego de haber laborado varios días en la extraordinaria Chihuahua. Y estando entre aviones y hoteles, revisando mi correo electrónico, es donde me he encontrado con el tema empresarial de esta semana. Veamos.
No desperdicies tu tiempo, si no estás a gusto donde te encuentras, CAMBIA y MEJORA.
Emprender es iniciar la aventura de lo nuevo asumiendo los riesgos y aprovechando las oportunidades del entorno, confiando plenamente en nuestras propias convicciones y capacidades.
Hacer una lista de las intenciones estratégicas sirve para delinear las metas que queremos alcanzar y los pasos que debemos dar.
Con la fuerza que le habían dado los consejos empresariales de su amigo, se decidió a redactar lo que quería hacer después de renunciar a su aburrido empleo. Y en su espacio de trabajo escribió lo siguiente:
Renunciar a algo requiere de firmeza y soportar el dolor de hacerlo. Siempre convencidos de que es por algo mejor y de que eso puede tardar en llegar.
Su amigo se abrió paso entre la muchedumbre de la gran avenida y se acercó, lo miró a los ojos y se apresuró para saludarlo con una enorme sonrisa. Él también se alegró de verle e inmediatamente le contó que harto estaba de su trabajo y que no había podido renunciar aunque lo intentó.
Hace todavía 11 años se levantaba temprano, con ganas de seguir durmiendo, obligado a cumplir su rutina, iba camino a una oficina que le disgustaba mucho, lo hacía bajo el tráfico infernal que se suscita entre las 7 y las 9 de la mañana en esa gran ciudad.
Sin auto, subía a transportes públicos llenos, atiborrados de gente donde su espacio vital desaparecía de una manera tal que parecería nunca lo hubiera tenido. Aun con sueño, se trasladaba como verdadero zombie entre la clase trabajadora de la capital.
Cuatro años habían pasado ya desde su ingreso al trabajo y cada vez se sentía más como un esclavo de su empresa, como un rehén de su Jefe, una especie de mal del destino. Entonces enfurecido, cansado, frustrado y claramente devastado se dijo ‘no más’.
Tomó su saco del perchero y se dirigió hacia el área de nóminas con mucha resolución, caminó lo más rápido que pudo y con el corazón más que agitado. Tomó el ascensor y apretó el botón de ‘planta baja’.
-¡No! Usted no sabe de negocios y esa idea no vale algo en el mercado, póngase a estudiar y no me quite el tiempo-. Eso le dijeron a Luis Quetzal cuando trato de exponer, presentar y vender su idea ante un importante grupo de inversionistas en un corporativo de Santa Fe. La oportunidad se esfumó.
Luis Quetzal tenía una presentación de 41 diapositivas, repartió un Plan de Negocios que constaba de 78 páginas a cada inversionista (en ese momento) y llevaba cerca de 40 minutos tratando de explicar su proyecto, cuando le habían concedido sólo 25 (y apenas iba en la diapositiva 17).
Continuando con lo escrito en mi libro Conceptos Básicos de Empresa, les comparto el contenido de la sección 25 referente al tema de Liderazgo, misma que se desarrolla bajo la misma estrategia de todo el libro: brindarte consejos prácticos, compartirte experiencias reales y enseñarte la aplicación concreta del tema. Te dejo con este interesante capítulo:
El Liderazgo es una actitud de la persona que encabeza, con pasión y determinación, las motivaciones de las personas a quienes convertirá en sus seguidores (muchos de ellos fieles, leales y fanáticos).
Un niño tiene tanta capacidad como un joven mayor de 18 años para hacer negocios. Esa es la premisa fundamental de nuestro curso Emprendekids.
Lo que sé de empresa lo aprendí desde que cumplí 20 años. Antes, mi padre me había dado algunas lecciones sobre cómo vender cuando lo acompañaba a su trabajo en Comercial Mexicana donde era Subgerente de tienda, y cuando ya de forma, no del todo independiente, él visitaba algunas decenas de autoservicios para ofrecer las máscaras REV o los columpios Bruguermex. Y hoy sabría más de negocios si me hubieran educado así desde pequeño.
Continuando con los temas de mi nuevo libro, ‘Conceptos básicos de Empresa’, ahora quiero hablarte sobre el tema del Capítulo 20, el Cliente. Recuerda que te espero el sábado 5 de abril a las 9:45 hs. en el campus Roma de la Universidad Latina para su presentación. Una probadita de El Cliente: