- Carlos Alberto Flores García.

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS (1ª parte). Cómo hacerlo. Las 13 secciones que aportan valor.

Todos los emprendedores, profesores de negocios y empresarios hablan del Plan de Negocios, pero pocos lo han hecho; y más allá de ello, pocos lo han hecho bien.

Algunas preguntas: 1. ¿Qué elementos debes tomar en cuenta para hacerlo?; 2. ¿Yo puedo hacerlo o es muy difícil?; 3. ¿Cuánto tiempo me tardaré en hacerlo?; 4. ¿Debe ser extenso?, Son muchas tus preguntas, lo sé, y les iremos dando respuestas certeras.

Respuestas: 1. Enlistaremos los elementos del plan en este artículo. 2. Sí, tú puedes hacerlo, pero siempre será mejor recibir ayuda de quienes ya lo hemos hecho. 3. El tiempo que invertirás en elaborar un plan de negocios no es corto, es considerable e implicará la aplicación de muchos procesos de pensamiento, te recomiendo que apartes unas 50 horas, distribuidas en cinco semanas, para irlo desplegando. 4. No, no debe ser extenso, más bien ejecutivo y con un contenido informativo de alta calidad.

Desde el año 1998 hemos ayudado a elaborar decenas de planes de negocio en emprendimientos, empresas y proyectos profesionales; en el TDE® hemos ido afinando la presentación y el contenido de un Plan de Negocios.

En esta primer entrega de los elementos de un plan de negocios, te presentaré el listado de sus 13 secciones; en éstas secciones se despliega toda la estrategia elemental del negocio.

Cada uno de los 13 elementos del plan tiene un solo objetivo: crear la agenda de trabajo para controlar el desarrollo de nuestra idea de negocio, ponerla en marcha y que vaya generando la riqueza esperada en sus parámetros financieros establecidos. Elementos o secciones:

1. Resumen ejecutivo del plan.

2. Síntesis Financiera. Viabilidad.

3. Declaraciones estratégicas del negocio.

4. Análisis del entorno y escenarios.

5. Producto, servicio o concepto.

6. Estrategia de montaje y operación.

7. Análisis del mercado y la competencia. Inteligencia comercial.

8. Plan de marketing.

9. Plan de ventas.

10. Estudio Técnico.

11. Temas legales, societarios y de personal.

12. Finanzas.

13. Anexos y papeles de trabajo base.

A trabajar se ha dicho. En las próximas entregas vamos a ir desmenuzando cada uno de estos elementos y veremos los tips para irlos desarrollando.

Nos vemos el próximo Martes de Empresa, te deseo felices negocios y por favor ¡sigue tomando acciones que te hagan trascender!

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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.

Julio 7, 2020. Martes.

* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.

Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!

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