Arrancar una empresa es relativamente sencillo comparado con hacerla crecer y mantenerla vigente en el mercado.
Adicionalmente a tener una misión definida y un plan de negocios bien estructurado, como emprendedor(a) también deberías saber que:
1. El mercado no es algo etéreo, aunque sí es un monstruo. Debes entenderlo, y de cierto te digo, que sólo está conformado por personas como tú y yo que pueden llegar a comprar lo que tú haces. No le temas, analízalo y véndele.
2. Que bueno que en tu curso de emprendimiento te hablaron acerca de colores corporativos, bien. ¿Te hablaron de TIR, VPN y evaluación financiera?
3. Está bien tomar un curso de negocios y administración al arranque, pero saliendo de allí ponte a trabajar lo aprendido y ya no tomes más. Conozco a decenas de personas que ya reciben descuento de cliente frecuente en esos cursos, pero todavía NO tienen empresa.
4. Por frenético, apasionante y necesitado que sea el inicio, nunca dejes de tomar una hora de lectura al día (literatura universal, de preferencia).
5. No vayas a una reunión o cita de negocios sin tus tarjetas de presentación (business card). Ponles tu nombre, cargo, producto que ofreces y datos donde te puedan contactar. Y no digas: -¡Ay!, se me acabaron las tarjetas, pero anota mi número-. Eso es de perdedores, imprevistos e improvisados.
6. Redacta y apréndete los beneficios que tu producto hará que sienta tu cliente. Que sepa lo que obtendrá y ganará con su compra.
7. Ten una noción mínima de inteligencia comercial: territorios, mapeo, zonificación, segmentación, perfiles, análisis de competencia.
8. Construye mentalmente el monto de ganancia que deseas obtener; ese será el objetivo financiero que gobierne todas tus acciones de negocio. Sé ambicioso(a) y ejecuta en consecuencia.
En entregas siguientes, te daré más consejos para montar tu nuevo negocio, esos tips que nadie te dice al arrancar tu proyecto.
Nos vemos la próxima, te deseo felices negocios y por favor ¡sigue tomando acciones que te hagan trascender!
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Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.
Junio 30, 2020. Martes.
* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.
Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!
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