- Carlos Alberto Flores García.

CÓMO MONTAR UN NEGOCIO (3ª parte). Más consejos que nadie te dice, otros 8.

Aunado a tener objetivos bien determinados y una visión de crecimiento que te impulse, también deberías saber que:

1. Tu idea vale poco o nada, hasta que demuestres lo contrario con un producto o servicio útil y comercializable. Lo que vale es la oferta vendiéndose. La idea sólo es el arranque.

2. Hay que crear un sistema de negocio que te permita obtener ingresos cuantiosos, constantes y de largo plazo. Y para eso hay que pensar, proyectar y buscar diferentes canales y formas de venta.

3. No tiene algo de malo tener un empleo a la par de estar emprendiendo, aunque esto parezca contradictorio (no lo es). Se requieren recursos, y muchos en tu startup. El empleo te los puede dar.

4. Ten otra fuente de ingreso al mismo tiempo de estar emprendiendo. Vende pepitas, escobas, frutas o regularizaciones, pero allégate de recursos frescos para el fondeo del nuevo negocio.

5. No todas las empresas nuevas deben ser Sociedades mercantiles o civiles, una empresa existe aunque operes como Persona Física. La actividad es lo que te da esa cualidad de empresario(a).

6. Una PYME, micro negocio o emprendedor(a) se maneja, en lo específico, diferente a una mediana o gran empresa. Aguas con los libros o cursos de administración, casi todos van dirigidos a las grandes. Compra material con quienes lo hacemos específico para ti.

7. A toda empresa le llega el cliente que lo lleva a la formalización final de sus operaciones, pero generalmente no se presenta en el arranque, sino pasados unos cuantos meses.

8. La imagen corporativa es muy importante, en su momento, pero al inicio es mejor tener análisis financiero y ventas constantes.

En entregas siguientes, te daré más consejos para montar tu nuevo negocio, esos tips que nadie te dice.

Nos vemos la próxima, te deseo felices negocios y por favor ¡sigue tomando acciones que te hagan trascender!

Escríbeme y sígueme:

Twitter: @DonEmpresa

Mail: carlos.flores@empresarialtde.com.mx

Whatsapp: 55 4600 0438.

Escrito en: Desierto de los Leones, Ciudad de México, México.

Junio 23, 2020. Martes.

* Empresario, Profesor universitario, Consultor y Político de ocasión.

Es dueño e inversionista, desde 2015, del Centro Empresarial TDE-Talentum (CETT), escuela de negocios y formación directiva; Es Fundador y Consultor Líder en el INORE (2020); es Formador líder de emprendedores en DPN-TDE (1998 a la fecha); también es Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE®), desde 2001; es consultor de negocios y emprendimientos para la Facultad de Artes y Diseño UNAM (2016 a la fecha), para Innova UNAM (2017 a la fecha) y para la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán UNAM (2018); ha impartido y organizado conferencias y cursos de emprendimiento, finanzas, aspectos legales, contabilidad, temas fiscales, dirección de empresa y plan de negocio en 14 facultades de la UNAM, las ESCA IPN, UVM, UNILA, EBC, Universidad Marista, Tecnológico de México, Colegio de Bachilleres, entre otras escuelas de prestigio (1997 a la fecha); además es autor de los libros: Conceptos Básicos de Empresa® (2014); Tríada Fundamental de Negocio, Modelo de los 3 vectores® (2017) y; Plan de Negocio, La Guía® (2013); fue Consultor Senior en Chemonics Inc. (2018), Tetra Tech DPK Inc. (2015 a 2018) y Management Systems International Ltd. (2013 a 2014); fue catedrático de administración avanzada en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM (2008 a 2013); fue miembro la Comisión de Jóvenes Empresarios de la COPARMEX, Ciudad de México (2010-2011); es Maestrante de Finanzas Corporativas por la FCA UNAM (2012), y cuenta con cursos profesionales con el Babson College de Boston (2016), ITAM (2006) y Tecnológico de Monterrey (2003). Su palabra y estilo favoritos: TRASCENDER!!!

Si te gusta, compártelo... ¡gracias!