¿Tú leerías un documento de 250 páginas en el cual te invitan a invertir tus ahorros y excedentes de capital y te dan una semana para hacerlo?
El Plan de Negocios debe ser una agenda de trabajo que te permita tomar decisiones y cada elemento debe estar ligado a los temas financieros del proyecto, de no ser así, entonces tendrás un adorno más para tu librero.
Martes de Empresa.
Quiero poner un negocio, pero nada me sale, ¡Nada! No tengo dinero, no estudie administración y tengo ideas que no son buenas.
Arrancar una empresa es relativamente sencillo comparado con hacerla crecer y mantenerla vigente en el mercado.
La persona que emprende está llena de angustia, miedos e incertidumbres. Pero también de pasión, deseos y espíritu de aventura.
Ser empresario desde el emprendimiento no es sencillo. Ser uno con la fortuna de estar aconsejado, lo es menos.
Imaginen un país donde todos seamos emprendedores y empresarios. Evidentemente no se puede. Miente quien diga lo contrario.
Que bien se lee y escucha esto de generar riqueza. Es casi un postulado del sector empresarial y del ecosistema emprendedor, pero quienes nos dedicamos a esto de ser empresarios, ¿hemos entendido qué es y como se lleva a cabo? Generar y aplicar riqueza es esto:
El estado natural de una empresa es estar en marcha; lo normal es tener operaciones y que haya una activa concatenación de operaciones, que la dinámica social se palpe en cada vistazo. ¿Tu empresa está pasmada? ¿le falta cohesión? ¿Está poco comunicada?
Sólo con la compra de los activos se presenta el caso de que la salida de capital, vuelve a entrar, gradualmente, desde el primer día. Es un efecto financiero bumerang.